為貫徹落實中國船舶集團有限公司《全面深化改革三年行動實施方案》,加強對成員單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的指導(dǎo),近日,集團公司在京舉辦任期制和契約化改革實務(wù)培訓(xùn)班,來自59家成員單位相關(guān)工作負責人及有關(guān)同志共計102人參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用“集中授課、分別開營”的形式,通過70%的分營分組模擬演練、20%的集中授課、10%的小組研討和工作坊答疑,更關(guān)注實操、更聚焦應(yīng)用、更重視效果。集團公司人力資源部(組織人事部)派出相關(guān)工作負責同志、邀請實戰(zhàn)型改革專家團隊,聚焦任期制和契約化管理改革的背景、制度、對標案例和實操措施等進行深度解析和輔導(dǎo)與交流,形式新穎、內(nèi)容務(wù)實,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
集團公司高度重視任期制和契約化管理工作。此次培訓(xùn)作為集團公司推進任期制和契約化管理工作的重要舉措之一,目的是使各成員單位通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫,準確把握目標要求、實施路徑和舉措方向,搶抓機遇、精準發(fā)力,高質(zhì)量完成工作任務(wù),推動企業(yè)改革持續(xù)走深走實,奮力開創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面。
| 來 源:集團公司人力資源部
| 責 編:周 芒
| 校 對:高紅梅
| 審 核:項 麗/甘豐錄