亚洲国产色片播放,精品欧美日韩一区二区,囚婚小说如花美眷似水流年,丝瓜芭乐樱桃秋葵小蝌蚪榴莲84

郵箱登錄: CSSC郵箱 CSIC郵箱
您所在的位置: 首頁新聞中心集團(tuán)新聞 → 正文
聚焦主責(zé)主業(yè) 堅(jiān)持質(zhì)量制勝 譜寫集團(tuán)公司質(zhì)量提升工作新篇章
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2022-02-09    字體:【大】【中】【小】

  2月9日,中國船舶集團(tuán)有限公司召開2022年度質(zhì)量工作會(huì)議。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會(huì)議并講話,黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺?huì)議,黨組成員、副總經(jīng)理孫偉在會(huì)上作了集團(tuán)公司2022年度質(zhì)量工作報(bào)告,集團(tuán)公司黨組成員出席會(huì)議。

  會(huì)議指出,要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神,站在企業(yè)生存、戰(zhàn)爭勝負(fù)、國家興亡的高度,深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的極端重要性,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持質(zhì)量制勝,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),奮力譜寫集團(tuán)公司質(zhì)量提升工作新篇章。要堅(jiān)守初心、科學(xué)認(rèn)知,深刻把握質(zhì)量發(fā)展規(guī)律和發(fā)展形勢,下更大決心、花更大力氣、投入更多資源全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)決破除阻礙質(zhì)量提升的思想觀念、管理模式和管理方法上的弊端,以扎實(shí)的質(zhì)量工作為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),新的一年,集團(tuán)公司質(zhì)量工作要下大力氣、系統(tǒng)謀劃,在“強(qiáng)管理、健體系”上再下功夫。要在強(qiáng)化實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫,持續(xù)保持軍品質(zhì)量的高可靠性要求,全面提升民船及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力;要在牢固樹立質(zhì)量第一的理念上再下功夫,真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,持續(xù)保持質(zhì)量獎(jiǎng)懲的高壓態(tài)勢;要在加強(qiáng)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)上再下功夫,結(jié)合各單位實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管控方式進(jìn)行充分分析研究,加強(qiáng)質(zhì)量保證隊(duì)伍和質(zhì)量專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè);要在健全質(zhì)量管理模式上再下功夫,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“總體單位負(fù)總責(zé)”的相關(guān)要求,建立健全質(zhì)量“一票否決”機(jī)制,促進(jìn)質(zhì)量管理體系與運(yùn)營管理體系的有機(jī)融合;要在提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)上再下功夫,質(zhì)量管理要求要從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,加快形成集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要向滿足用戶需求和對(duì)標(biāo)世界一流轉(zhuǎn)變。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,要像愛護(hù)自己的眼睛一樣重視質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的思想自覺和行動(dòng)自覺,大力實(shí)施質(zhì)量變革。集團(tuán)公司總部各部門和各成員單位要堅(jiān)定信心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)質(zhì)量工作落地見效。要落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)過程監(jiān)督,強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),嚴(yán)格工作考核,堅(jiān)定不移做好質(zhì)量工作的貫徹實(shí)施,確保質(zhì)量工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,加快建設(shè)國內(nèi)一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)。

  會(huì)議要求,2022年要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是堅(jiān)持體系建設(shè),著力做好集團(tuán)公司“十四五”質(zhì)量規(guī)劃的貫徹落實(shí);二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力做好“減存量、遏增量”和“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng);三是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,著力做好精細(xì)化質(zhì)量管理要求的落實(shí)落地;四是堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任,著力做好質(zhì)量責(zé)任追究和質(zhì)量激勵(lì)工作;五是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管控能力提升工作;六是堅(jiān)持文化引領(lǐng),著力做好質(zhì)量文化建設(shè)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

  會(huì)上播放了集團(tuán)公司裝備質(zhì)量問題警示片,通報(bào)了集團(tuán)公司2021年艦船精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)結(jié)果和焊接質(zhì)量檢查結(jié)果,部署了“四類”質(zhì)量問題專項(xiàng)整治方案。

  會(huì)議以視頻形式召開。中國船舶集團(tuán)科技委主任、在滬副主任、常委,總部各部門主要負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)主管部門處室負(fù)責(zé)人,各成員單位主要負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、物資采購分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各型號(hào)總師、副總師和主任設(shè)計(jì)師等參加會(huì)議。




| 記   者:王智輝
| 責(zé)   編:王   琦
| 校   對(duì):寧湘舒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄