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中國船舶集團召開質(zhì)量管理委員會2023年第一次會議
來源:中國船舶集團     日期:2023-01-29    字體:【大】【中】【小】

  1月29日,中國船舶集團有限公司召開質(zhì)量管理委員會2023年第一次會議。中國船舶集團黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成出席會議并講話,黨組副書記、董事、質(zhì)量管理委員會副主任杜剛主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會副主任孫偉、盛紀綱出席會議。


  會議聽取了質(zhì)量安全環(huán)保部關(guān)于質(zhì)量問題“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”兩個質(zhì)量專項行動進展情況的匯報,并聽取了集團公司“2022年度精細化質(zhì)量管理成熟度評價”和“2022年度焊接質(zhì)量檢查”情況的匯報。會議審議了《關(guān)于加強艦船裝備設計開發(fā)過程“五到位”質(zhì)量管控工作的若干要求》、集團公司《質(zhì)量文化手冊》、集團公司“2022年質(zhì)量工作總結(jié)”“2023年質(zhì)量工作要點”及2023年度質(zhì)量工作會建議方案等有關(guān)事項。

  會議指出,2022年,在各部門和各單位的共同努力下,集團公司質(zhì)量形勢整體上繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好趨勢。質(zhì)量改進有抓手、質(zhì)量檢查有方法、質(zhì)量提升有重點、質(zhì)量工作有成效,各部門對質(zhì)量工作齊抓共管的格局進一步健全,各級人員質(zhì)量意識持續(xù)提高,軍民品質(zhì)量穩(wěn)步提升,質(zhì)量問題數(shù)量進一步下降。

  會議強調(diào),集團公司質(zhì)量工作在新的一年要全面實施質(zhì)量變革,下更大決心、花更大力氣、投入更多資源全面加強質(zhì)量工作,破除阻礙質(zhì)量提升的思想理念、管理模式和管理方法上的弊端,真正實現(xiàn)從“治標”向“治本”的根本性轉(zhuǎn)變,為建設世界一流船舶集團再立新功。要堅持問題導向,持續(xù)抓好質(zhì)量問題歸零,切實把歸零工作作為質(zhì)量提升的抓手,深挖質(zhì)量問題背后的機理和共性薄弱環(huán)節(jié),推動產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性水平不斷提高。要堅持壓實責任,持續(xù)抓好質(zhì)量責任落實,壓實“一把手”責任,各級各崗位人員的質(zhì)量責任要清晰,質(zhì)量權(quán)利和質(zhì)量責任要全面落實,以規(guī)則和程序保障裝備質(zhì)量。要堅持精細管控,持續(xù)抓好精細化質(zhì)量管理,通過精細化管理的不斷變革推動船舶行業(yè)質(zhì)量管理水平進一步提升,向世界一流邁進。

  會議強調(diào),要堅持系統(tǒng)觀念,持續(xù)抓好質(zhì)量標準貫徹執(zhí)行。要針對裝備質(zhì)量發(fā)展的新趨勢,進一步優(yōu)化裝備質(zhì)量標準體系,加強標準宣貫、用標指導、貫標檢查等,采用一系列組合拳保障質(zhì)量標準高質(zhì)量落實落地。要堅持人才強質(zhì),持續(xù)抓好質(zhì)量組織機構(gòu)建設。要加強基層質(zhì)量保證隊伍建設,加強質(zhì)量專業(yè)機構(gòu)建設,真正使質(zhì)量管理工作深入到產(chǎn)品研制生產(chǎn)、售后服務保障全過程。要堅持文化引領(lǐng),持續(xù)抓好質(zhì)量意識教育和培訓交流,充分發(fā)揮質(zhì)量文化導向作用,激發(fā)做好質(zhì)量工作的內(nèi)生動力,為打造世界一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  中國船舶集團質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。



| 記   者:劉   暢
| 責   編:高紅梅
| 校   對:方   浩
| 審   核:項   麗/甘豐錄