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防疫生產(chǎn)兩手抓| 疫情以來首批風(fēng)電產(chǎn)品發(fā)貨;各部門協(xié)力順利復(fù)工!
來源:中國船舶     日期:2020-03-03    字體:【大】【中】【小】

????新冠肺炎疫情發(fā)生以來,中國船舶集團(tuán)各成員單位努力克服疫情帶來的種種困難,共克艱難,開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

汾西重工

????近日,中國船舶集團(tuán)所屬山西汾西重工有限責(zé)任公司生產(chǎn)的首批風(fēng)電產(chǎn)品——6臺2.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)順利發(fā)貨!
????在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,汾西重工與客戶保持高頻次聯(lián)系,與山西省交通運(yùn)輸部門充分溝通,并聯(lián)系疫情管控期間具備運(yùn)輸能力的貨運(yùn)平臺,敲定了首批次產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間。根據(jù)前期制定的發(fā)貨計(jì)劃,保衛(wèi)人武部對運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格消毒、人員進(jìn)行登記,汾西重工積極調(diào)配各方人員,在做好個(gè)人防護(hù)的前提下,加班加點(diǎn)完成貨物裝配并順利出廠。
????近期,汾西重工其他產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作也在積極協(xié)調(diào)推進(jìn)中。

 

外高橋造船

????新冠肺炎疫情以來,為了確保各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的順利推進(jìn),中國船舶集團(tuán)所屬上海外高橋造船有限公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組的統(tǒng)一部署下,各相關(guān)部門迅速傳達(dá)落實(shí),共同抗擊疫情、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
????1 公司辦公室
????落實(shí)防疫防控措施,保障復(fù)工有序開展
????完善船東船檢后勤保障,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)
????爭做志愿者,奉獻(xiàn)一份力:公司辦公室積極響應(yīng)公司志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一批組織了15位志愿者參加公司一號門、科技樓食堂等志愿值勤工作。
????2?設(shè)計(jì)一部
????張貼防疫宣傳知識、每天進(jìn)行體溫測量、關(guān)注健康狀況;發(fā)放防疫防護(hù)用品并監(jiān)督佩戴。
????通過視頻會(huì)議、微信對話、電子郵件等線上方式,與船東船檢、設(shè)備廠商進(jìn)行意見溝通并完成技術(shù)協(xié)議簽訂。
????3 設(shè)計(jì)二部
????受疫情影響,設(shè)計(jì)二部處于關(guān)鍵階段的三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期受到嚴(yán)重壓縮,為確保項(xiàng)目有序推進(jìn),部門立即組織策劃趕工事宜,召開部門經(jīng)營策略發(fā)布會(huì)進(jìn)行管理改善。
????及時(shí)摸排部門員工所在地疫情發(fā)展情況、梳理部門身處疫區(qū)的人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、估算復(fù)工后的人員需求,及時(shí)聯(lián)系在滬員工到崗加班;第一時(shí)間與合作的外協(xié)設(shè)計(jì)公司、臨港設(shè)計(jì)所以及相關(guān)部門借調(diào)專業(yè)人員。
????4?品質(zhì)保證部
????靈活調(diào)配人力資源,動(dòng)員在滬人員補(bǔ)缺位、保節(jié)點(diǎn),鼓勵(lì)未返滬員工居家辦公;積極動(dòng)員船東船檢配合完成公司各項(xiàng)疫情防控和復(fù)工部署;積極動(dòng)員外協(xié)單位復(fù)工。
????部門售后服務(wù)人員始終堅(jiān)守在工作崗位,密切關(guān)注保修船舶動(dòng)態(tài)、及時(shí)解決船東保修難題,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、視頻會(huì)議等方式提供24小時(shí)售后服務(wù);更新物流服務(wù)商,確保船東所需備件充足。
????5 生產(chǎn)管理部
????組織召開在線視頻會(huì)議對復(fù)工生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)判,集中資源保障關(guān)鍵項(xiàng)目推進(jìn);及時(shí)組織部署各內(nèi)外協(xié)單位完善復(fù)工準(zhǔn)備,對疫區(qū)內(nèi)合作廠商的產(chǎn)能恢復(fù)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。
????梳理完善生產(chǎn)全流程的人力工種配置,確保生產(chǎn)流程暢通;挖掘本部場地資源,提高物流效率,及時(shí)完成關(guān)鍵分段發(fā)運(yùn)工作;改變工藝流向和資源配比推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。