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踐“三贏” 創(chuàng)價值 ?| 中國船舶中船動力:以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,蓄勢賦能推動高質(zhì)量發(fā)展
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2024-03-13    字體:【大】【中】【小】
  編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?!佰`‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會議精神的宣傳報道,為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營造乘勢而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近中船動力。

  中船動力貫徹落實(shí)中國船舶集團(tuán)年度工作會精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國船舶集團(tuán)“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,踐行中船動力“國際化”“科技創(chuàng)新”“集團(tuán)化管控”“依法合規(guī)經(jīng)營”工作綱領(lǐng),堅(jiān)持把“三贏”理念貫徹落實(shí)到2024年各項(xiàng)工作中,做實(shí)“事先算贏”,嚴(yán)格“事中控贏”,做成“事后真贏”,全年穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、塑品牌,做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè),蓄勢賦能推動高質(zhì)量發(fā)展。

   “國際化”戰(zhàn)略引領(lǐng)

  基于航運(yùn)、造船及船舶動力產(chǎn)業(yè)的國際格局,中船動力以國際化戰(zhàn)略思維,深入開展內(nèi)外部環(huán)境分析,抓緊能力布局工作,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。深耕主責(zé)主業(yè),增強(qiáng)國內(nèi)國際兩個市場,推動WinGD公司內(nèi)部深度改革,加快中船動力海外業(yè)務(wù)整合融合發(fā)展,增強(qiáng)國際化企業(yè)運(yùn)營事務(wù)能力。中船動力全年力爭實(shí)現(xiàn)船用動力產(chǎn)品國際市場占有率穩(wěn)步提升,打造一支具備國際化視野、國際化思維和國際化本領(lǐng)的干部人才隊(duì)伍,塑造國際化品牌形象。

   “科技創(chuàng)新”賦能

  明確科技創(chuàng)新發(fā)展方向,中船動力緊抓數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢,堅(jiān)持法規(guī)牽引、市場導(dǎo)向,優(yōu)化科技發(fā)展布局,集聚人才優(yōu)勢,部署創(chuàng)新體系建設(shè)和核心技術(shù)攻關(guān)。綱舉目張?jiān)鷮?shí)推進(jìn)年度任務(wù),中船動力將深入整合WinGD公司在內(nèi)的整體科研力量,明確科研主體功能定位,以重大項(xiàng)目為牽引,聚焦發(fā)展核心技術(shù)和產(chǎn)品、培養(yǎng)聚集人才,充分釋放科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐作用。2024年,確保高質(zhì)量完成甲醇、氨等低碳、零碳燃料船用發(fā)動機(jī)年度研制任務(wù),加快推動中船動力自主品牌390和320系列機(jī)型優(yōu)化設(shè)計,拓展民用中高速發(fā)動機(jī)、低速發(fā)動機(jī)型譜,支撐船舶動力產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

  “集團(tuán)化管控”強(qiáng)基

  2024年,中船動力基于改革深化提升行動部署,深入實(shí)施管理提升行動,自上而下完善公司管控體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。管控體系方面,以專業(yè)化整合、實(shí)體化運(yùn)營為主線,全面優(yōu)化管控模式及組織架構(gòu),清晰化管理邊界、職責(zé)和管控條線。優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制,按照“集中為主、集中分散相結(jié)合”的業(yè)務(wù)管控機(jī)制,統(tǒng)籌資源整合及流程統(tǒng)一工作,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化組織建設(shè)。聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)產(chǎn)品全壽期數(shù)據(jù)管理平臺(PLM)建設(shè)和自主工業(yè)軟件替代落地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理平臺、安全管理平臺上線應(yīng)用,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)大腦,以高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)為牽引不斷深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,提升中船動力整體管控效能。

   “依法合規(guī)經(jīng)營”健體

  持續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)控,牢固樹立底線意識,有效識別廉潔風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險,提高中船動力風(fēng)險識別、預(yù)判和防控能力。嚴(yán)格過程控制,構(gòu)建中船動力高質(zhì)量、高效能大監(jiān)督體系,深化業(yè)法融合,加強(qiáng)合規(guī)管理信息化建設(shè)。統(tǒng)籌抓好審計監(jiān)督廣度、深度和精準(zhǔn)度,加強(qiáng)審計結(jié)果運(yùn)用;持續(xù)推動審計整改和巡察“回頭看”、違規(guī)經(jīng)營投資事項(xiàng)責(zé)任追究等專項(xiàng)任務(wù)走深走實(shí)。





| 來   源:中船動力
| 責(zé)   編:高紅梅
| 校   對:周   芒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄