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　　編者按：奮楫揚(yáng)帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議，提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?！佰`‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日，帶您走近七二二所。

　　2024年，七二二所持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，踐行“三贏”理念，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化責(zé)任，效益優(yōu)先，創(chuàng)新引領(lǐng)，精益管理，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

科研人員聚力攻關(guān)

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力擔(dān)當(dāng)作為

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊盯重點(diǎn)型號(hào)、重大工程裝備研制任務(wù)，全力以赴高質(zhì)量完成科研生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)一流軍隊(duì)提供一流裝備和服務(wù)，在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮功能價(jià)值、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)科技應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步聚焦核心優(yōu)勢(shì)整合，以智能制造、機(jī)電裝備、信息傳輸?shù)阮I(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)拓重點(diǎn)，高效推進(jìn)科技應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　加強(qiáng)科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力同新質(zhì)戰(zhàn)斗力融合，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和專業(yè)形成技術(shù)護(hù)城河，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極融入集團(tuán)公司創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，逐步形成多層次創(chuàng)新平臺(tái)；強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)考核，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新。立足國(guó)家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、企業(yè)所能，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成一批原創(chuàng)性技術(shù)與核心裝備。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)科研人員的創(chuàng)新責(zé)任與熱情。

七二二所承擔(dān)的港珠澳大橋水下檢測(cè)系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收


七二二所研發(fā)全國(guó)首套豆瓣醬智能化翻曬設(shè)備及調(diào)度管理系統(tǒng)，助力傳統(tǒng)調(diào)味品生產(chǎn)智能化升級(jí)

　　強(qiáng)化精益管理，突出價(jià)值創(chuàng)造

　　深化落實(shí)“三贏”理念，持續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算全過(guò)程管理，探索“以通代?！钡哪Ｊ剑瑥难邪l(fā)設(shè)計(jì)源頭降低成本，著力挖掘項(xiàng)目增值空間，提升產(chǎn)品贏利能力。貫徹精益管理理念，塑造精益管理文化，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和盈利能力分析，從招投標(biāo)策劃、合同簽訂、產(chǎn)品研制、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付全鏈條、全過(guò)程提升精細(xì)化管理水平，提升全員價(jià)值創(chuàng)造能力。深入推進(jìn)信息化建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)決策提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。堅(jiān)持底線思維，把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控作為價(jià)值創(chuàng)造的重要內(nèi)容，健全重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系，及時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)車間緊張忙碌

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)深度融合

　　持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組制度，鞏固拓展主題教育成果。不斷健全黨建工作與中心工作深度融合制度機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈發(fā)力，持續(xù)打造“黨務(wù)共建”特色品牌，激發(fā)“鏈上”活力；聚焦合同履約、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、深化改革等攻堅(jiān)任務(wù)，持續(xù)在大項(xiàng)目黨建和“黨建＋”上發(fā)力，抓好黨員先鋒崗、示范崗和責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。






| 來(lái)   源：七二二所
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：方   浩
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄